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標題: 鹏鼎控股沈庆芳:流着电路板血液的台湾商人如何带领企业做到PCB全... [打印本頁]

作者: admin 時間: 2020-9-27 13:59
標題: 鹏鼎控股沈庆芳:流着电路板血液的台湾商人如何带领企业做到PCB全...
在满目琳琅的电子产物充溢人们糊口的今天，作为电子产物焦点部件的PCB（印制电路板）行业在中国也跟着宏观经济和上游电子行业的快速成长而逐步强大。鹏鼎控股（002938）在快速成长近20年以后，终究迎来行业全世界市场占据率第一和乐成登岸本钱市场的双丰登。

鹏鼎控股2018年9月18日登岸A股

鹏鼎控股现任董事长、CEO沈庆芳是一名台湾商人，他将80%的时候花在大陆，用14年的“用心、专注、专职”完成为了阶段任务，并将率领公司踏上新的征程。

沈庆芳结业后从事金融行业，人缘际会跨界到了PCB行业，至今也有20年摆布。1999年至2004年，沈庆芳担当耀文电子工业股分有限公司财政总监、总司理，该公司那时在台湾也属于技能顶尖、排名前三的PCB企业。2005年进入鹏鼎控股任职至今，沈庆芳对这个财产投入了极大的精神举行深刻透辟的钻研，谈起相干话题也老是条理分明，被笑称是“流淌着电路板血液”。

沈庆芳接管全景网专访

捉住PCB行业随中国经济突起的契机

作为承载电子元器件并毗连电路的桥梁，PCB被称为“电子产物之母”，其在电子产物中的首要职位地方不问可3d彩繪,知。

鹏鼎控股的前身富葵紧密组件（深圳）有限公司建立于1999年，并于2017年颠末股分制鼎新和改名，成为如今的鹏鼎控股，其出产的PCB产物重要利用于通信电子、消费电子及计较机等行业。

2000年时，全世界PCB产值70%以上散布在美洲（主如果北美）、欧洲及日本等地域，中国PCB财产的产值仅占全世界总产值的6%摆布，进入21世纪以来，PCB财产重心不竭向亚洲地域转移。在2005年沈庆芳接办鹏鼎控股时，全世界PCB财产的市场款式已产生较大的变革，中国在全世界的市场份额上升至23%摆布，PCB行业在中国的成长趋向已然十分较着。

不外，在阿谁PCB小企业各处着花的期间，行业缺少上范围的高端PCB产物制造商。身世财政并在PCB行业浸淫多年的沈庆芳对其成长远景作出了灵敏果断：中国PCB行业的市场份额将嘉義房屋二胎, 会进一步扩展，应安身高端PCB的出产制造。

2006年，虽然鹏鼎还未具有本身真正意义上的工场，只是租用了一个厂房，但公司制定了“多点过河，一步到位”的计谋，同步推动深圳、淮安、曹口、秦皇岛厂区的扶植，沈庆芳已自傲地提出把“世界第一”作为公司的方针。

想做世界第一谈何轻易？沈庆芳认为最首要即是打好根基功。一是严酷的自我请求，作为带领严于律己、以身作则、且忘我无我。按表操课，沈庆芳将这个原则率先在本身身上落实：他对峙每周事情六天，天天7:40到岗上班，14年来没有迟到过一次，约六点半分开公司，吃完饭回抵家八点，十点钟苏息。沈庆芳说，本身不该酬不去文娱场合，“我的事情就是我的糊口”。

二是要有“企业的魂魄”，对公司的任务、愿景、价值观作出正确的定位。2008年美国次贷危机以后，全世界PCB财产履历了一年的下滑，但机遇给了已做好筹备的鹏鼎，“多点过河，一步到位”的成长计谋使鹏鼎实时掌控住了财产反弹的机会，一起快速发展起来。

三是创建企业文化，沈庆芳认为，企业文化最首要，“打全国”是一件事变，“治理全国”更首要，治理好才能做到永续谋划。四是人材的培育，鹏鼎推行“没有台干、陆干，只有能干、不克不及干”的理念，每一年招募大陆本科生逾一千人，对峙当地化、年青化的谋划，今朝公司99%员工来自豪陆。

2010年摆布，鹏鼎的收入范围已不乱在每一年增加20亿元到30亿元人民币，沈庆芳说，这是在“按表操课、有规划地鞭策奇迹成长”的根本长进行的，而非盲目寻求快速增加。

对付大陆经济成长线路的潜心钻研，使得沈庆芳也很是认同国度施行的五年经济规划。对付他来讲，“有方针、有标的目的、有计谋，才能去履行”。今朝鹏鼎控股已处于该公司第三个五年规划的尾声，但两年前沈庆芳已提出了第四个五年规划。

现在，亚洲地域的PCB产值已靠近全世界的90%，尤以中国和东南亚地域增加最快，鹏鼎也受益于这场PCB财产的蓬勃成长，在2013年景为全世界第二大出产厂商，并在2017年跃居为世界第一。

鹏鼎控股产物

只选择全世界一流的客户

作为一家高真个PCB出产厂商，鹏鼎对峙成为全世界顶尖企业的火伴。“想做世界第一就要选择一流的客户。”沈庆芳认为，“惟有一流的客户，你才可以或许接管不少的挑战，特别在技能上的挑战。”

吸引一流客户的法门之一，在于一套成熟的内部办理轨制，沈庆芳称之为“五力（竞争力）阐发”。一是可以或许实时知足客户需求；二是工艺技能知足客户需求；三是品格到达客户需求；四是弹性共同企业产出；五是代价竞争力。五力连系而得到客户信赖，使鹏鼎与下流厂商可以或许保持久长且安定的贸易互助火伴瓜葛。

PCB财产多环抱下流财产集中地域配套扶植，鹏鼎也不破例，其厂区散布表现了公司以客户为焦点的原则，乃至展示了整其中国通信电子行业的成长变迁。

鹏鼎控股始建于深圳，可是2007年至2009年的手机出产大本营在北方地域，诺基亚、索尼、爱立信位于北京，三星、摩托罗拉位于天津，为了能给这些企业就近供货，除在深圳本部，鹏鼎紧接着选择在华北秦皇岛建厂，以后即是在华东淮安等地，搭配客户的供需瓜葛来制订计谋结构。

可是阛阓如疆场，除在速率、效力上对客户的共同，技能的立异、研发更是重中之重，今朝鹏鼎获得国表里专利总计582项，每一年投入的研发经费约占业务收入的4%。

分歧于曩昔彻底服从客户请求举行产物制造的模式，鹏鼎经由过程与客户互助研发、介入先期产物的开辟、设计、交融，并与供给链厂商互助和配备研发办理团队，重新质料、新产物、新制程、新装备和新技能等多个方面投入研发，进而对客户的产物开辟与设计构成指导，以帮忙客户低落本钱、理顺制造流程、掌控市场趋向及捉住新产物商机，而一般的厂商不易做到这一点。

2005年至2007年，那时的手机行业领头羊摩托罗拉已经是鹏鼎的首要客户。沈庆芳印象最深入的是，2007年3月5日，诺基亚采购卖力人来到公司深圳总部，感慨于工场装备、办理等的现代化水平，鹏鼎一举博得诺基亚的青睐，瓜熟蒂落成为其供给商。

营业上的不断改进并不是鹏鼎的独一选择，强烈的社会责任心、对环保的高度器重也使客户对鹏鼎另眼相待。

PCB财产广泛存在污染紧张的环境，但在沈庆芳看来，“不克不及说它是污染的，由于你不处置才是污染的，环保是可以处置的”。作为一个田舍后辈，沈庆芳坦言十分憧憬青山绿水的情况，巴望在65岁退休今后过着陶渊明那样的糊口，但是三十多岁时他便发明故乡情况跟着台湾工业的成长而受到污染，“我就刻意，若是环保做欠好，这个财产宁肯不做。”

环保处置——废水从泉源依特征分为25类以上

沈庆芳自参加鹏鼎起就在环保长进行高投入，虽然当初他遭到了一些质疑，但在现在大陆倡导绿色成长的时刻，他多年的对峙让公司在环保上具有了较大上风，也博得了必定。2017年、2018年，公司和子公司接踵获评工信部第一批天下“绿色工场树模企业”，在苹果公司最新公布的《供给商责任2018年希望陈述》中，鹏鼎被指出是“一家环保意识和行动轶群的供商”。沈庆芳对此骄傲地暗示，“每一个国际大企业对环保都很器重，是以我更能博得客户的信赖”。

今朝鹏鼎的产物重要利用于通信电子，产物迭代、功效成长日月牙异，鹏鼎的另外一个首要法门即是紧跟大势。

“跟上趋向、跟上潮水”，沈庆芳不竭夸大其首要性，“只要两年跟不上行业的潮水和趋向，就会被镌汰，要一向紧追不舍，当前做得好其实不代表下一阶段可以松弛。”鹏鼎与客户团队会提早结构将来3年可能呈现的产物与技能，技能卖力人被请求每三个月便要与客户配合探究行业最新的成长趋向。

上市只是大学结业

上市融资，广泛被认为企业已成长到必定成熟的阶段，可以接管公家的核阅，相干营业也上了轨道。沈庆芳暗示，乐成进入本钱市场，一方面，融资扩产将加强公司的技能气力，拉开公司与同业业的差距，包管公司的行业龙头职位地方；另外一方面，也有益于公司加倍本土化，让大陆员工分享公司成长所带来的收益，多元化的鼓励方法也将吸引和留住更多当地人材。

上市前，鹏鼎一向专注于修炼内功，上市后，公司规划操纵本钱市场，将内生成长与外延成长相连系，A股本钱市场将为公司将来举行并购重组等本钱运作供给平台，公司也将踊跃操纵本钱市场举行财产链整合，动员PCB财产总体竞争力的晋升。

鹏鼎控股深圳总部

“之前为甚么不做并购？由于我认为并购最坚苦就是企业文化的交融，企业文化不克不及交融的时辰，并购大部门都是失败的，以是当我尚未人强马壮的时辰，我不敢。”沈庆芳说，“对我来讲公司如今才是大学结业生，上市后才真正要踏入社会。”

他但愿，此次上市可以或许帮忙鹏鼎在PCB联系关系的财产链中，寻觅到符合的并购方针，拓展财产链。虽然公司今朝全世界市占率已到达6.獨立筒床墊,1%，但放眼全世界，企业尚存在较大的成漫空间。

对付并购重组的目标，沈庆芳说，其实不在于“大鱼吃小鱼”，“由于这个财产2500家企业，再怎样吃也吃不完。咱们要做到的应当是财产链的完备结构，对今后的成长更有帮忙的，是把缺口补足。操纵上市的机遇扩大气力，将咱们技能或其他方面尚未做到的部门，经由过程吞并收购来补足，应当是如许的走法。”跟曩昔同样，沈庆芳对付上市以后要走的路，方针很是明白。

鹏鼎控股本次的募投项目，照旧是做大做强通信电子的配套PCB，而对付今朝 PCB下流方兴日盛的热点行业之一汽车电子，沈庆芳也在踊跃地推动，产物已利用在特斯拉、松劣等客户的部门汽车电子产物上。

谈到2016年才逐步进入汽车电子范畴，沈庆芳也有本身的斟酌。财政身世使得他对公司的财政环境有着非统一般的存眷，“我先看公司现金流量有几多，有几多钱我再做几多事变，以是我管公司的时辰，依照财政三原则，平安第一，活动排第二，赢利第三，我必定先注意公司的平安性。”

与手电机路板分歧的是，汽车电路板的质量直接瓜葛到人的生命平安，汽车电子产物进入门坎相对于较高，给一家厂商供给汽车板，凡是必要攻坚三年。“一个板子给客户，他可能要实行几万次、几十万次今后，才会赞成把定单给你，固然技能门坎其实不是出格高，但他要监控你的产物品格能不克不及到达他的请求，以是他认证很严谨。汽车板咱们可以做，但之前咱们由于资本有限，不成能甚么都做。”

因为汽车电子占整车本钱的比例不竭晋升，一旦经车厂认证，只要可以或许保持产物质量，较好的客户黏性可以带来不乱的营收增加。“汽车电子营业如今起头呈现效益，它的事迹必定会渐渐往上爬，或许再过个几年，可能咱们在这个范畴也能够引领风流。”沈庆芳笑称。

现实上，PCB产物遍及利用于通信电子、消费电子、计较机、汽车电子、工业节制、医疗器械、国防及航空航天等范畴，是现代电子信息产物中不成或缺的电子元器件。沈庆芳所提到的成漫空间，不但来自于通信电子范畴的邦畿扩展，更多的也将是产物下流范畴的拓展。

“好比说如今做心脏支架，必要电路板承载其IC元件，它才可以事情；和今后可能产生变革的糊口形态，如显示糊口信息的卫生间镜子后面多是个透明的电路板，这都是将来的趋向，是咱们要成长的。跟着人类糊口的必须品做出调解，咱们也会随之调解，把握一流的工艺技能，将根本打好，便可以一步一步进步。”（全景网）

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