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直到如今,中國茶叶已走過了几千年的汗青。 茶在中國每小我的心中都有不成消逝的职位地方,虽然中國茶叶的职位地方很高,但它面對着至關為难的場合排場:有品类無品牌。
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看清中國茶的逆境
若何品牌化成长,杜國楹找到了對標的品牌——立顿。
杜國楹论述了立顿的品牌化,恰是中國茶企所缺失的。
發明問题就要解决問题,杜國楹充實阐發的海内國际市場,認為中國茶叶品类丰硕,可是尺度和品牌缺失,必要阐扬本身的利益,同時“師夷长技以制夷”。
比拟立顿,杜國楹團队加倍领會中國消费品市場,领會中國消费者的需求,以是杜國楹把二者上風连系起来,從創業之初就起头建廠,那時小罐茶的目標就是做一個本土化的立顿,做中國人本身的現代财產链。
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經由過程工業化解决問题
同時,小罐茶也将與具备壮大區位上風的焦點茶產區的茶叶企業配合互助,配合掌控當下期間趋向。
跟着品牌逐步做强做大,小罐茶不测代替了立顿,在品牌尺度化進程中,渐渐走向了國际化舞台。
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工業化是保存的關头
小罐茶扭转了大師陈腐的思惟模式,從某种意义来讲,小罐茶讓茶叶成為一种消费品,而不是农產物或文化及金融產物。
這类消费品做茶的思惟,才是小罐茶乐成的關头。
小罐茶掌控了消费@進%rT7J7%级大趋%46W6R%向@,加速各环節進级,重塑傳统價值财產,從计谋到品牌,從渠道到設計,小罐茶在消费市場渐渐占据了一席之地。 小罐茶采纳同一尺度、同一包装、同一档次、同一代價,讓消费者轻松喝到好茶。
同時,經由過程立异的包装方法打造現代茶具,晋升用户體驗,也為新茶市場的設計奠基了根本。
為了讓茶叶品牌加倍财產化、尺度化,小罐茶以科學的气力和思惟快速消化吸取傳统茶叶,用壮大的研發气力助力中國茶叶的技能立异和财產成长。 在焦點茶叶產區,創建生态树模茶园,經由過程生态辦理和科技手腕营建杰出的茶叶出產情况,為品牌供给优良原料,直接自泉源提高品格,讓產物赢在“起跑線”上。
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為甚麼小罐茶冲破傳统觀念,百折不挠的走工業化門路?杜國楹認為,工業化可使中國茶财產從农業期間向工業期間演進,加速高质量成长步调。 面临日趋變革的國际趋向,中國茶要走向更高的舞台,這是独一的法子! |
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