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康得、康得新董事长钟玉:先进高分子材料产业开拓者

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發表於 2020-9-27 14:25:10 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
2017年6月,对付钟玉而言,其实不轻松,展转德国、中国、韩国等多地,跟从李克强总理访德,在德国出席旗下企业投运勾当,出席中韩企业家互助预测论坛,率团拜访韩国三星电子总部……固然繁忙,但在他眼里,可以或许代表中国制造,为中国制造鼓与呼,振兴民族经济是莫大的侥幸,也是他毕生搏斗的方针。

康得、康得新董事长钟玉

关于钟玉,不少人其实不目生,这位和柳传志、王文京等一块儿在中关村创业的企业家,有着传奇般的人生。作为康得团体、康得新团体的董事长,下辖两家上市公司,浏览新质料、先辈制造、新能源、金融、PE投资等诸多范畴,海外科研、谋划机构遍及美国、德国、荷兰、澳大利亚、韩国、台湾、香港等多个国度和地域,具有近千亿人民币总资产范围。但是这一切都始于29年前……

文|郝帅

勇闯“新兴制造业”

1988年,只有3万元启动资金、4名员工发迹的钟玉,发下如斯的豪言,“从今天起咱们将为建立一个布满活气的企业而搏斗,它将在咱们配合的尽力下,成为一个与国际市场、国际金融接轨的全员股分制的跨国团体。”

康得团体应运而生,一个贸易传奇就此起头。创业之初,钟玉把产物定位在老年人、残疾人的带步电动车上;1989年,研制乐成电动车;1991年,进军干净装备和牵引车;1998年,浏览预涂膜财产;2001年,康得新建立;2002年,康得新预涂膜出产线建成投产;2010年,康得新在厚交所乐成上市;2011年,涉足光学膜范畴,康得新光学膜树模基地正式投产;2013年,扶植“两亿平米光学膜财产集群”;2015年,结构裸眼3D全财产链;2016年7月,中国第一条单体产能最大的高机能碳纤维出产线——中安信高机能碳纤维出产基地投产;2017年1月,由康得新自立研发的全世界首条卷绕式大宽幅高机能封装阻隔阂出产线乐成投产,动员我国柔性财产周全突起。

有人在总结钟玉近30年的贸易进程,不由感慨运气的奇异,感觉钟玉是荣幸加身,每步都走的那末完善,但在更多的人看来,他更像是新质料财产的开辟者。

新兴财产是具备壮大生命力的、能使技能冲破立异并以此动员企业成长的财产,市场远景广漠,代表将来成长的趋向,必定前提下可演变成主导财产乃至支柱财产。新质料财产在此中饰演着相当首要的脚色,“十二五”时代就被列入《国度计谋性新兴财产成长计划》,成为七大计谋性新兴财产之一。钟玉彷佛生成就是新质料财产的开辟者,他把这一切都归结于对付制造业的酷爱,对付振兴民族经济的感情。

与伟人同业的挑战与机会

回首近30年的成长进程,钟玉记忆犹心。“你能想象吗,康得从干净用具、办公用品贩卖作为发迹,一起走到今天,已成长成为以新质料、先辈制造、金融等为主业,本钱运营与财产谋划相连系的跨国投资控股团体。”已67岁的钟玉将康得的成长史娓娓道来。

1989年,研制乐成的电动车一上市就很是热销,月销量一度到达了200辆。“那时康得仍是成长早期,团队很小,如许的贩卖成就可以用‘日进斗金’来形容。”钟玉如许奉告记者。但是好景不长,1989年起头,过热的经济进入了低谷,康得电动车的娛樂城, 销量锐减,以前的红利也由于投入研发和扩展出产花光,企业一下堕入了窘境。

康得起头转型,将以前的电动车颠末进级后改装成干净装备和牵引车。那时中国的工业干净财娛樂城ptt,产很是后进,而在这类布景下,康得在电动车上的立异直接知足了市场需求。定单像雪花一般飞来,亚运会场馆、首都机场、天安门广场,多家电厂前后都用上了这类电动车,随后康得又起头代办署理并引进外洋的先辈工业干净装备,海内市场对此很是接待,康得也随之腾飞,敲开了走向乐成的大门。

“但随之而来咱们就起头思虑以后的成长门路。与中关村第一批企业同样,康得此前的成长模式,可以称作‘与伟人同业’,即经由过程代办署理外洋产物,举行二次开辟和加工,推向市场。在外洋企业直接进入中国的布景下,因为资金和气力有限,竞争将处于晦气位置,只能另辟门路,寻觅新‘蓝海’。”

立体思惟的计谋附加值

机遇偶合,钟玉发明了预涂膜财产,并在1998年与那时全世界最大的预涂膜出产商美国GBC公司签定了合股协议,决议配合开辟中国市场。“先起头咱们与GBC的互助是贩卖他们的办公产物,如今应用很是的遍及的办公用品都是康得那时引进的。”钟玉说,“因为贩卖事迹很好,GBC向咱们托脱出了他们的焦点营业—预涂膜。”

预涂膜是一种高份子复合膜,遍及利用于杂志、册本封面、酒、食物等物品的包装盒上。在那时,中国还在遍及利用即涂膜作为纸成品的覆膜,这类覆膜工艺后进,还挥发有害物资。钟玉笃信,预涂膜在中国必定会有广漠的市场。康得起头出力举行市场培养和推行。但是,3年曩昔了,当康得为此投入了1500万元资金以后,乃至连出产线选址都已肯定以后,GBC忽然片面撕毁了互助协定,颁布发表将出产线设在韩国。

“没有任何歉意,也没有任何补偿,GBC直接通知咱们出产线不在中国建了。但面临那时预涂膜全世界老迈的GBC,我除愤慨,没有此外抵当法子手腕。在从会商地址长城饭馆的电梯里我热泪盈眶,对时任康得团体预涂膜奇迹部总司理的徐曙说,咱们必定要用本身的双手,去创建中国的第一条预涂膜出产线,建成之时,我要请这位GBC的总裁过来看看!”

从此起头,康得走上了第二次创业的征途。从装备选型采购,到研制配方、熬炼工艺技能,寄托资本整合和技能研发,钟玉完成为了不成能的使命。2002年10月16日,康得旗下的康得新预涂膜出产线在北京昌平科技园区的建成,“这条出产线从方方面面都是不断改进,而康得也从这条出产线起头,逐步成长成为了全世界预涂膜财产的‘老迈’。”钟玉弥补道。

变与稳定的“全世界视角”

康得新固然已是全世界预涂膜范畴的带领企业,但因为该范畴已很是细分,全世界市场范围只能到达300亿摆布。若是要打造百年企业,还必要拓展其他营业。钟玉对记者暗示,“跟着企业上市,融资的手腕加倍多样化,康得新也有了加倍广漠的选择范畴。”此次钟玉选择的,是光学膜范畴。

光学膜在平常糊口中无处不在,手机、电脑、电视的液晶显示屏没有光学膜就没法成像;光学膜还遍及利用在玻璃、LED等浩繁范畴。但光学膜财产一向存在技能壁垒,其焦点技能多年来一向被日、韩和中国台湾的企业垄断,而为了保护高额的垄断利润,他们还果断不到中国大陆设厂。

“立异不是凭空杜撰,企业必定要学会铺开眼界,在全世界范畴内整合”,为了开辟光学膜范畴,钟玉一边在海内与行业专家深度互助,一边在全世界重金招募科研职员,组建研发中间,采办专利、装备。2011年10月18日,中国第一家具备常识产权的光学膜范围化出产企业——康得新在张家港的光学膜树模基地正式投产。2013年11月19日,康得新又追加投入45亿元,在张家港扶植了“两亿平米光学膜财产集群”。康得新一举成了全世界范围最大、集中度最高、财产链最完备的光学膜财产团体,三星、LG、京东方、TCL、创维等企业的定单接连不断,几近全世界首要的显示屏出产商,都成为了康得新的不乱客户。

“想要与狼共舞,起首要把本身酿成狼,不然底子就没有互助的根本。咱们在做全财产链之初,想找一家知名企业互助,可是由于那时本身范围不敷被这家企业婉拒,在咱们成为全世界光学膜带领者以后,这家企业自动请我去,此次所有的技能和产物都向咱们开放。本年,我受邀带队拜候了美国苹果公司。此前,康得新和苹果公司已在预涂膜、光学膜范畴有过10年的互助汗青,但近来,咱们起头在新兴显示技能范畴探究互助。”钟玉如许奉告记者。

振兴民族经济的“开辟者”逻辑

钟玉奉告记者,他最喜好的一句话就是,“他人做的我不做,他人做的好的我更不做,我做的是他人所没有的,我做的就不让他人追上”。

对付中国制造业的变化,钟玉有着本身的理解,中国制造正在从中低端走向中高端,从劳动力密集型走向技能密集型,这个进程有些痛楚,但不停望。在中国经济从8%的高增加降低到6%-7%的中高速增加进程中,必定会发生一股离心力,将一些企业甩出去。但必定也有一部门企业,能在总体经济增速下行的情况中,找到向上走的气力。

钟玉将方针瞄向了碳纤维,“采纳碳纤维制造汽车,可以极大扭转汽车的出产工艺,传统汽车工艺流程中几百个部件,碳纤维柔性制造只必要几十个便可以完成,并且,碳纤维可让汽车重量更轻,强度更高,平安性更好。”钟玉如许奉告记者,“全世界汽车行业成长的趋向是节能减排,低落能耗,出格是中国已制订了要在2020年将汽车能耗降到百千米5L,2025年将汽车重量均匀降低25%的计划方针,实现这些方针,碳纤维大有可为。”

“康得复材工业4.0版智能化碳纤维车体及部件制造工场,建成后将年产5万辆新能源汽车碳纤维车体、150万件碳纤维部件,成为全世界范围最大、技能最先辈的碳纤维复合质料部件出产企业。大范围的出产会大大低落本钱,从而解决汽车碳纤维部件‘看着好却用不起’的近况。不久的未来,碳纤维部件会和铝合金部件代价持平,当时汽车出产商将会大范围利用碳纤维部件,到时也是康得新再次起飞的时辰。”钟玉一边播放着康得新碳纤维工场出产线的视频,一边向记者先容。

具有“北京气质”的广度进化

谈及将来的计划,钟玉其实不讳言,“我一不图官,二不图钱,只想为振兴民族经济干点事儿。我曾筹算55岁退休,厥后因为康得新上市,60岁还在岗亭,然后又兴趣勃勃的制订三年计划,现在67岁了,如今又制订出打造世界级企业的方针。来岁是康得团体建立30周年,但愿我还能继续为振兴民族工业再干20年,为中国成为世界第一大经济体肩负起咱们企业家的一份责任、一份任务”。

谈至鼓起,记者发明钟玉身上有一种气质,彷佛没法用言语表达清晰,作为总部在北京的企业家,说及首都成长,“党中心提出,要对峙和强化首都天下政治中间、文化中间、国际来往中间、科技立异中间的焦点功效。我认为,科技立异型企业是最能代表‘北京气质’的企业。”钟玉一句道破。

在康得团体的官网上,“出色·立异·包涵·责任”八个大字赫然在目。钟玉暗示,“29年前,我率领四位同仁,开办康得团体。在我从国企告退从局级岗亭下来,去创业,部里厂里带领很不睬解,我那时讲,中华民族曾几什么时候大力于世界,但近200年来败落,被列强所侮辱,21世纪该属于中华民族,中华民族回复的期间该到来了,我要为振兴民族经济做出一番进献,这就是康得团体成长的主旨。恰是由于如许的地步,康得团体一起走来,才会不懈寻求,康得29年来的成长史,就是寻求出色的汗青!是倾覆性立异的汗青!是不竭追梦的汗青!”。

站在现在,钟玉仍然连结着热血。“二十九年来,康得人以振兴民族经济为己任,刚强信心、苦干献身,指望全部康得人爱惜来之不容易的成长功效,继续连结创业的搏斗精力夸姣愿景,并隱形矯姿帶,从中实现本身的人生价值。”这是钟玉在康得团体29周年之际,发给康得团体的贺信。而彼时,他在出席康得新欧洲复合质料研发中间的投运典礼。

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