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台灣生态农业的社區营造

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發表於 2020-12-19 19:03:30 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
台灣,一向是我想去希望望又没有那末强烈的处所。直到有机遇加入了台灣生态农业和社會立异考查团。

在台灣7天,除台北以外,咱们根基在中部山區勾當,考查了布农族望乡部落、信义酒庄、日月潭邵族部落、桃米社區、埔里镇、赛德克族眉溪部落、風雅小麦文化园區、泰雅族达观部落、南庄老街、石壁部落,根基都是社區营建的典范例子。

社區营建是个新词,维基百科里的界说是:“栖身在统一地舆范畴内的住民,延续以团体的舉措来处置其配合面临社區的糊口议题,解决问题同时也缔造配合的糊口福祉,逐步地,住民相互之間和住民與社區情况之間创建起慎密的社會接洽,此一進程即称為‘社區营建’。”

其重要目标是為了整合“人、文、地、景、產”五大社區成长标的目的:“人”指的是社區住民需求的知足、人际瓜葛的谋划和糊口福祉之缔造;“文”指的是社區配合汗青文化之持续,藝文勾當之谋划和毕生進修等;“地”指的是地舆情况的保育與特点發扬,在地性的持续;“產”指的是在地经济與财產勾當的团体谋划等;“景”指的是社區大众空間的营建、糊口情况的永续谋划、怪异景观的缔造等。

笔者今朝所做的是基于古徽州村子的傳统社區形态,也一向在思虑若何使贸易模式更好地辦事于古村的成长。实在仅就贸易“长处最大化”方针而言,没有延续性社會价值,也就没有延续性贸易价值,长处并不是只有短时間,真实的企业家仍是要“風景长宜放眼量”。

培立而非植入

很是佩服如许一群人,十几年如一日,投身到一个并不是本身故里的处所——他们称之為“新故里”,不计报答,只為了让这个处所更夸姣,更繁华,特别是能培立和强化本身光鲜的文化與天然特点。

“培立”这个词,是我第一次接触,感觉很是到位。这群人法網直播,不是给本地人植入甚么,而是發明其本来具备的某种特色,加以培养和拔擢,使之能自立自主。这是一件说来轻易做来难的事变,无恒心、无恒力者断不成為!而实际也给了他们丰富的回报,因而咱们便看到了一个个震后曾千疮百孔、人心散漫的社區,现在变得草木碧绿,溪流清彻,蝶舞蛙鸣,特别是全部社區形成為了壮大的向心力,人人以社區為荣,人报酬此献力,社區合作已构成民風。

我一样很是佩服如许一群人,生于斯擅长斯,但是或因肄业或因事情,曾在大都會或外洋很有建树,但义无返顾回到故里,介入乃至主导着故里的成长。乡情或许是咱们心里柔未上市,嫩的那一块,但有几多人可以或许由于心里的柔嫩而抛却实际的恬静和暖和?

我看到了布农族、赛德克族、泰雅族另有汉族的一些年青人,学金融、医学、机器的,想来衣食无忧,但他们仍然选择回籍,投入到故里社區营建中,當起了高山领导、猎人、田鸡讲解、民宿谋划者、农民,同时,还影响和号令其他年青人走上回籍的路。

凭着对故里的酷爱、对傳统的迷恋,另有一群人数十年如一日地研讨傳统技术。好比埔里林政立的纸匠工坊、風雅赵胜杰的赵家窑铁陶,石壁部落林淑莉的织染等等。这些傳统工藝不必定能赚几多钱,但此中却包含着千百年的文化积淀和糊口伶俐,落空他们,象征着落空咱们的“根”。这些人不竭發掘凝炼此中的夸姣并对外鼓吹推行,让更多人晓得和酷爱傳统技术,使这些身手在实际社會中得到保存泥土和成长空間。

从观念扭转到刻意舉措

台灣的社區营建,根基方法是公益组织参與,经由过程给本地人带来实际的帮忙,和对峙不懈的培训和教诲,使之大白生态、文化的首要性,和可能带来的长处,从而撬動小部門的本地人成為刚强的支撑者和践行者,然后引入贸易气力——大部門仍是本地报酬主体,渐渐成长,最后根基城市落实到一个社區合作组织,这时候初始的公益组织便饰演着一个鞭策和协助的脚色。用全程為咱们做指导的台灣原居民族学院促成會惠雯的话说,全部進程也能够表述為“观念扭转——意识昂首——常台北招牌設計,识吸取——刻意——舉措”。

这个進程一般都要十几二十年的时候。贯串此中的,是各类各样的抵牾冲突,是不竭的坎坷频频,非有极大的坚固和蔼意不成為之。并且这个進程没有终点!社會在不竭地变革,若何挖掘更多糊口的夸姣,若何让这些夸姣一代代薪火相傳,也是不成躲避的问题。

给短时間收益設定上限

从台灣回望古徽州,贸易可否成為社區营建的出發点?我深信可以,但从久远看,如许的贸易模式却必需自律,给本身加之两条鸿沟:其一,是经济成长鸿沟,咱们必需斟酌社區的生态和糊口承载力,肯定其最大客流量,这也就给本身的短时間收益設定了一个上限,而不克不及简略地寻求“最大化”;其二,是社外勞申請,會责任鸿沟,作為贸易组织,咱们不克不及彻底按社區需求去供给公益辦事,只能基于咱们的能力鸿沟。

前者其实是短时間收益方针和持久延续成长方针的均衡,尔后者,则是清楚自我定位的成果。但其实不象征着咱们漠视社區更多的公益需求,咱们能做的是去整合更多的气力好比公益组织投入此中,将贸易和公益构成一股更大的协力。

情面是社區营建的底子目标

在社區营建系统的贸易板块中,有三个要素:文化、情况、情面。

台灣的文化创意财產是很是發财的,咱们此次访问的信义酒庄、赵家窑、纸匠工坊等,甚至各个部落的手工藝品等,无不固结着文化和创意的结晶。

而情况也让我很是诧异。我晓得台灣生态情况不错,但當我瞥见咱们住的民宿,根基都处在柔美的天然情况中时——好比石壁部落、绿屋民宿等——老是不由沉醉此中,想着“采菊东篱下,悠然见南山”的娴雅从容和“振衣千仞岗,濯足万里流”的潇洒與豪放。

特别让我感到的是这里小情况也极佳。咱们在小径、草地、河道等处所,都看不到一张废纸,一个塑料袋。桃米的履历是大众空間认养,由认养人卖力锄草和打扫,或自為,或聘人,聘人的话,本社區的弱势群体优先。

最使我冲動的是情面。咱们在台灣自始至终,不管是本地的欢迎组织成员,仍是目生的出租车司机、行人,都让咱们感觉到了人與人之間的友善和和谐。情面,才是社區营建的最底子目标,没有情面,再好的情况,再深的文化,也不外是一种惨白的糊口布景。

抵达终点的路径可能不止一条,但殊途同归,所有路径的指向都应當是文化、情况和情面。唯此,咱们甚至后人,才能得到真实的快活!咱们要做的,就是三思尔后行,不忘初心,对峙不懈!咱们存在的价值,就是让这个世界变得更夸姣一些!
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